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西征冠军东菱布局传统家电攻略

www.zs91.com 来源:中国家电网 时间:2005-3-3   【收藏此页
    近日,海外年销售25亿的西征冠军广东东菱凯琴集团在顺德总部高调宣布,2005年将大举发力国内传统小家电市场,首批电磁炉、电饭煲、电风扇等产品新款已经面市,销售目标锁定5个亿。

    2004年是中国小家电业加速变革的一年,原材料上涨、外资品牌入侵、专业品牌扩张、产业技术升级一浪高过一浪。在群雄混战的竞争格局下,挥师国内市场仅一年的东菱就创下销售一个多亿的骄人业绩,成为中国小家电行业耀眼品牌。

    据了解,东菱进入国内市场之初,就推出面包机、咖啡机、多士炉、电烤箱、微波炉等10大系列西式产品,其品牌形象代言人——徐静蕾也同步闪亮登场,通过终端演示、电视直销等多元化销售平台,使东菱品牌初步叫响。去年底,再掀技术升级风暴,推出具有行业颠覆性产品“能做米饭的面包机”——“鸳鸯煲”,拥有全球专利,获消费者喜爱第一品牌称号,同时东菱还被授予“中国小家电十大影响力品牌”。

    在谈到东菱布局传统小家电思路时,其主管国内销售总经理沈关学表示:内因沉淀是东菱布局传统家电的前提。首先,强大的集团资源是国内市场坚强后盾。其次,品牌叫响是布局传统家电有力支撑。第三,高素质的专业团队是运作传统家电的厚实保障。另外,外因的促进也是东菱布局传统家电的推动力量。从整个小家电市场来说,总体还处于相对自由竞争状态,虽然已经集中了一些相对知名品牌,但垄断气候尚未形成,市场空间仍然很大。东菱虽然以西式家电见长,但一年来我们在国内已经拥有了自己渠道和客户群,充分整合品牌和渠道资源,发力传统家电,我们同样会做得很好。

    沈还表示:对于传统家电的操作,我们将选择部分区域市场切入,主要集中在广东、河南、浙江、福建、东北、西南等部分省份,饭煲、风扇3月份已经开始铺货,完成5个亿的销售规模我们充满信心。

    据了解,经过一年多的发展,东菱已经在全国建成4个销售大区、18个省级分公司、300多家客户、1000余个终端卖场,组成了较为独立、完备的销售体系和以K3软件为信息支撑高效、透明的财务运作与管理体系,售后服务网络也覆盖全国所有销售区域。

    业内权威人士指出,目前东菱在西式、传统小家电市场的出色表现,是东菱综合实力的具体体现,随着其在制冷领域即将推出的冰激凌机、电子冰箱等新品问世,其小家电霸主地位指日可待。  

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