| |
|
|
|
|
|
|
|
|
www.zs91.com 来源：大洋书城
时间：2005-11-17
|
|
作者： 杨永平编著
ISBN号： 7504453943
出版社： 中国商业出版社
版次： 2005年10月 第1版
印次： 2005年10月 第1次
页数/字数： 369/320000
开本： 787x1092 16开
装帧： 平装本
招聘员工、引进人员就像在产品市场上赢得顾客一般，在吸引人才的战场上，公司也得奋力把“岗位卖点”展现给应征者，在薪资、福利、公司品牌、成长机会等方面，增加吸引应征者的条件。随着经济的发展和社会生活的开放，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，员工招聘工作越来越为人力资源部门一项长期而繁重的任务。一个优秀的企业，其员工招聘工作不仅关系到能否顺利实现。因此，应从企业发展的战略角度，认识员工招聘工作的意义。
本书紧紧抓住人力资源经理在招聘、面试、录用、培训这几个关键环节中最具有实用操作价值的知识，介绍它们在实践中的最新发展，并把它们放在企业的实际应用中去阐述，利用那些声名卓著的全球知名企业的经验与教训并密切联系国内中小企业及其经营环境来为读者解读。相信本书能对国内的企业人力资源管理者和从业者有所助益。
目录：
招聘成功的战略原则
招聘方案的确定
如何招聘不同的人
与应聘者面对面---面试规程
谁是你想要的人---考核与测试
准确录用优秀人才
新员工培训方法
建立有效的新员工培训制度
|
①
|
凡本网注明“来源：掌上商务网（掌商网）”的所有作品，版权均属于掌上商务网(掌商网)，未经本网
授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，
并注明“来源：掌商网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |
| ② |
凡本网注明“来源：XXX（非掌商网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，
并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 |
| ③ |
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。电话：0755-25527788 |
|
|
